Bổ nhiệm một HLV người Anh cho ĐT Anh, trả cho ông mức lương
cao chót vót, kiên nhẫn chờ đợi, bẽ bàng đón nhận thất bại, sa
thải và tìm một HLV Anh khác thay thế. LĐBĐ Anh (FA) đã lặp lại
cái vòng tròn luẩn quẩn này suốt nhiều năm qua mà không hề nhận
ra vấn đề như chính cái tít bài gây sốc của cây bút Matthew
Syed: “Phương pháp huấn luyện của người Anh đã thối rữa từ tận
gốc rễ”.
Matthew Syed là phóng viên thể thao xuất sắc nhất nước Anh năm
2015. Năm ngoái, ông nhận được khá nhiều lời mời tư vấn cho các
CLB lớn. Matthew dốc hết tâm huyết, nói về những dự định xa
xôi, những phương pháp huấn luyện tiên tiến trên thế giới.
Nhưng sau cùng “ông HLV đẩy tôi sang một bên và nói: Tôi không
thể áp dụng phương pháp này. Bởi nếu tôi thua 3 trận tiếp theo,
tôi sẽ bị sa thải. Xin lỗi, tôi không thể tập trung phát triển
các cầu thủ trẻ. Để chiến thắng, điều duy nhất tôi làm là giữ
phong độ của những cầu thủ lớn”.
Những HLV người Anh bị áp lực thành tích quá lớn và nói như
cách ví von của Matthew thì thay vì dạy một cầu thủ trẻ biết sử
dụng tốt cả 2 chân, HLV Anh thường có xu thế nói: “Bạn không
thể dạy một cầu thủ trẻ đá tốt chân không thuận của anh ta”.
Tầm nhìn của các HLV Anh rất ngắn hạn. Các kế hoạch của họ chỉ
phục vụ cho một trận đấu mỗi tuần, trong khi một HLV thành công
cần phải biết cách nâng tầm nhìn của mình lên quãng thời gian
ít nhất 1 năm. Và cũng vì tầm nhìn hạn hẹp, hầu hết các HLV Anh
đều cố gắng dập khuôn lối chơi của đội tuyển thành công gần
nhất vào thời điểm họ được bổ nhiệm.
Ví dụ: Sau năm 1998, các HLV Anh muốn ĐT Anh đá theo phong cách
của ĐT Pháp, sau năm 2010 thì học lỏm Tây Ban Nha, sau World
Cup 2014 rập khuôn cách chơi của ĐT Đức. Không một ai nhận ra
rằng, thành công không thể xây nếu bạn chỉ chuẩn bị vật liệu
cho một hai năm. ĐT Đức vô địch World Cup 2014 nhờ chuẩn bị
trong 10 năm ròng rã.
Mới đây, FA đã cho chạy một chương trình khuyến khích các HLV
trẻ tuổi đổi mới tư duy và điều đặc biệt là họ không thể bị ám
ảnh bởi những tư duy ngắn hạn – mẫu HLV biết chiến thắng ở một
cuộc marathon thay vì chỉ biết chạy nước rút. Đây là một tín
hiệu tích cực, cho dù điều này thế giới đã làm từ cả chục năm
trước.
Tuy nhiên, để chiến lược này có thể thành công, FA và Premier
League phải phối hợp. Người Anh sở hữu một giải đấu rất giàu
tính cạnh tranh, một môi trường quá tuyệt vời để đào tạo nên
những HLV thành danh, nhưng ngay cả các ông chủ ở Premier
League cũng làm việc theo tư duy ngắn hạn thì làm sao tạo ra
được các HLV có tầm nhìn xa?
|
1395 – Theo con số được UEFA cung cấp, tại Anh đang có tổng cộng 1.395 HLV có bằng huấn luyện chuyên nghiệp của UEFA. Tuy nhiên tại Premier League mùa giải vừa qua, chỉ có vỏn vẹn… 3 HLV Anh có cơ hội làm việc (Eddie Howe, Alan Pardew và Sam Allardyce). |
